南开《管理心理学》在线作业-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.普惠公司“员工就是我们最重要的资产”的理念属于组织文化的（）。
A.符号指标
B.基本价值观
C.行为规范
D.核心假设
2.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳，结婚有丁孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈”，这属于社会知觉中的（）。
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.社会刻板印象
3.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）
A.观察法
B.调查法
C.个案法
D.实验法
4.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）。
A.兴趣
B.知觉对象本身的特征
C.知识经验
D.性格与气质
5.以下选项不属于员工帮助计划内容的是（）。
A.压力管理
B.缩减成本
C.裁员心理危机
D.职业生涯规划
6.人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）.
A.表现
B.内容
C.来源
D.诱因
7.梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（）理论。
A.群体动力
B.人际关系
C.需要层次
D.科学管理
8.下列不属于个性倾向性内容的是（）。
A.爱好
B.气质
C.需要
D.兴趣
9.态度的参与改变理论的提出者是（）。
A.勒温
B.费斯汀格
C.凯尔曼
10.“早熟”与“晚熟”是（）的差异。
A.能力的类型
B.能力的水平
C.能力发展的早晚
D.能力的质
11.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）。
A.高工作，高关心
B.高工作，低关心
C.以员工为中心
D.以生产为中心
12.麦克利兰的成就需要理论提出了人生存和发展的主要需求，其中不包括（）。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.关系需要
13.虚拟型组织结构是一种基于（），以完成组织活动为中心而建立起来的组织结构类型。
A.职能分工
B.地域范围
C.项目任务
D.契约关系
14.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）。
A.理智特征
B.对现实态度特征
C.情绪特征
D.意志特征
15.热情、正直、诚实、认真等属于性格的（）特征。
A.态度
B.意志
C.情绪
D.理智
16.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
17.在下列选项中，不是从个体角度进行压力管理的策略是（）。
A.进行员工职业生涯规划
B.调整认知方式
C.控制压力的后果
D.寻求社会支持
18.新产品的开发、信贷投资等决策行为属于（）。
A.非确定性决策
B.风险性决策
C.确定性决策
D.以上都不是
19.“江山易改，本性难移”说明个性具有（）。
A.整体性
B.独特性
C.稳定性
D.倾向性
20.态度变化三阶段理论的提出者是（）。
A.勒温
B.费斯汀曼
C.凯尔曼
D.因斯科
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.对于霍桑实验的有关认识正确的是（）。
A.以哈佛大学心理学家梅奥为首进行研究
B.从1924年开始
C.研究结论认为员工的士气、生产的积极性决定于社会、心理因素
D.第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位
E.是组织管理心理学的先驱性研究
22.霍桑实验主要包括（）几个阶段。
A.照明实验
B.福利实验
C.访谈实验
D.群体实验
E.奖励实验
23.知觉的基本特征主要包括（）。
A.知觉的选择性
B.知觉的理解性
C.知觉的整体性
D.知觉的恒常性
E.知觉的适应性
24.托马斯的冲突管理风格的两个维度是（）。
A.合作性
B.冲动性
C.独断性
D.破坏性
25.在韦纳的归因理论中，运气具有（）属性。
A.外部原因
B.稳定
C.不稳定
D.可控
E.不可控
26.根据团队的目标、功能和特点，可以把团队划分为（）。
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.全面提高型团队
D.多功能型团队
27.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）。
A.生理因素
B.保健因素
C.发展因素
D.激励因素
28.社会刻板印象的形成主要与（）等方面有关。
A.职业
B.地域
C.历史
D.年龄
E.性别
29.以下关于能力的描述正确的是（ ）。
A.属于个性心理特征
B.是人类社会历史经验的总结和概括
C.能力的发展比知识发展要慢得多
D.随年龄的增长不断积累
E.随年龄的增长是一个发展、停滞和衰退的过程
30.常见的归因偏差主要有（ ）。
A.观察者与行为者的归因偏差
B.涉及个人利益的归因偏差
C.归因过程中的拟人化错误
D.成功与失败的归因偏差
E.责任归因中的偏见
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.组织文化是指组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，已经被组织人员共同遵循的精神文化。
32.心理定势可以使人们对主观刺激的知觉反应更迅速、更有方向性。
33.管理心理学作为一门学科出现是以泰勒出版的《管理心理学》为标志的。
34.不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
35.美国心理学家威廉·詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分。
36.闵斯特伯格被称作“工业心理学之父”。
37.德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出。
38.组织内的非正式沟通对营造信任、融洽的文化氛围，合理引导员工的思想行为具有不可替代的作用。
39.霍桑实验属于自然实验法。
40.气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。
41.社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。
42.企业中应用广泛的质量圈就是典型的问题解决型团队。
43.放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
44.群体不一定有明确的目标。
45.仪式属于组织文化的行为规范层面。
46.活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
47.企业只要改善工作环境，提供良好的福利和待遇，就能充分调动员工的积极性。
48.组织结构扁平化是学习型组织形成的一个特征。
49.菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
50.管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门学。