1.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是（）
A.恪尽职守，做好本职工作
B.改进技术，提高经济效益
C.学会妥协，搞好领导班子团结
D.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路
答案:D

2.以下对于科学决策的观点不正确的是（）
A.是决策者遵循科学的原则、程序，依靠科学的方法及技术决策的活动
B.将决策建立在科学分析的基础上
C.以决策者的经验为基础的
D.强调建立科学的决策体制
答案:C

3.头脑风暴法也称为（）
A.专家决策会议法
B.模拟决策法
C.哥顿法
D.决策树法
答案:A

4.在领导效能考评中存在的“业绩造假”现象，反映了考评工作中的（）
A.经验主义
B.形式主义
C.唯美主义
D.教条主义
答案:B

5.管理活动实践表明，高层管理者将（）时间用于沟通。
A.80%-90%
B.70%
C.50%
D.10%-20%
答案:A

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.罗伯特.J.豪斯认为魅力型领导者与其他类型的领导者性格特征的不同是。
A.支配欲
B.自信
C.对他人施加影响的需要
D.确信他们的信仰在道义上的竞争性

7.体态语包括()。
A.表情语
B.服饰语
C.手势语
D.体姿语

8.美国社会学家罗夫?怀特和罗纳德?李皮特提出的三种领导方式是（）
A.权威式领导
B.参与式领导
C.贡献式
D.放任式领导

9.美国著名经济学家R.L.本茨在《成功管理所需的基本技能》一文中认为：成功的企业领导者是以三种基本技能为基础的，它们分别是。
A.领导技能
B.技术技能
C.人事技能
D.思想技能

10.沟通的类型包括下面的()
A.浅层沟通和深层沟通
B.单向沟通和双向沟通
C.正式沟通和非正式沟通
D.言语沟通和非言语沟通

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.CIS战略是指企业（或团体）为塑造富有个性的社会形象，将其理念、行为、视觉形象及一切可感受的形象实行统一化、标准化、规范化，并进行有计划的传播与实施，以提高企业的竞争力和形象力的一项系统工程。

12.心理授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理上的认同程度。

13.领导者真正了解文化的动态性和自己组织的文化特征就可以成为改革代理人。

14.冲突是两个或两个以上的相关联的人、群体或组织之间在目标、认知、情感等方面存在的不和谐状态。

15.狭义的组织文化——指的是创业者、管理者、员工在短期的生产经营实践活动中培育、形成的共同目标、价值观、行为规范等的总和。核心是世界观。狭义的组织文化 ＝ 物质文化＋精神文化＝ 硬件＋软件

16.领导特质理论是从领导的人际关系、情感因素去研究领导的。

17.现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导（）

18.决策的要素包括决策者、决策目标、决策结果。

19.共同价值观念包括社会价值观、领导群体价值观、领导个体价值观三个层次。

20.领导艺术是领导者富有创造性的运用领导原则和方法的才能。
大工22春《领导科学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列说法中属于经验决策的是（）
A."眉头一皱，计上心来"
B."谋"、"断"分工，"外脑"辅助
C.信息优先，科学预测
D.程序科学，方案优选

2.（）原则是科学决策的首要原则。
A.战略性原则
B.实事求是
C.信息化原则
D.可行性原则

3.下列答案中不属于领导综合影响力的是（）
A.朋友关系
B.合法权力
C.出色的领导才能
D.渊博的知识

4.以下不属于麦克莱兰德的需要理论的是（）
A.成就需要
B.权利需要
C.合群需要
D.生存需要

5.下面哪个不是激励的要素（）
A.需要
B.组织目标
C.努力水平
D.组织学习

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.如何提高理性思维的能力（）
A.积极的心态
B.化凡为简，化整为零
C.强化创造力
D.换个步伐前进

7.按照组织的形成方式，可以将组织类型分为（）
A.正式组织
B.非正式组织
C.目标组织
D.非目标组织

8.领导者采用相宜授权的意义是()
A.调动下属的积极性
B.增强下属的责任感
C.减轻领导者的负担
D.培养锻炼下属的能力
E.免除领导者的责任

9.执行力的基本要素是（）
A.执行者
B.执行动力
C.执行能力
D.执行保障力

10.加强时间管理的做法有（）
A.按计划行事、分清轻重缓急
B.提高效率
C.养成良好习惯
D.控制时间，避免错误

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.建立在被领导者自愿服从基础上的权力是奖惩权（）

12.提高领导艺术水平的根本途径是学习和实践（）

13.决策的广义的概念是决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。

14.决策的方式有科学决策和经验决策。

15.授权首先要明确不能授权的事项，其次要确定可以授权的事项范围。

16.领导力是一种重要的生产力、整合力、引导力、方向力。

17.科学的决策=科学的决策

18.决策的要素包括决策者、决策目标、决策结果。

19.分权是一个组织系统向各机构部门之间管理职能、权利和义务的分工，是制度规定的权力分配。

20.领导力是实现领导效能的核心与基本保证。
大工22春《领导科学》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:94
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.现代企业文化体系结构分为三个系统，下面错误的是（）
A.价值理念系统
B.组织文化系统
C.行为规范系统
D.形象识别系统

2.在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）
A.刚性授权
B.柔性授权
C.模糊授权
D.惰性授权

3.思想政治工作有其特定的对象，就是（）
A.理论
B.人
C.实践
D.机构

4.企业精神、企业目标、经营宗旨等属于组织文化体系中的（）
A.形象识别系统
B.行为规范系统
C.价值理念系统
D.制度规定系统

5.下列选项中，对基本领导方法与日常工作方法的关系，不正确的叙述是（）
A.指导与被指导的关系
B.共性与个性的关系
C.理论与实践的关系
D.相互依存、相互促进的关系

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.组织文化的四层次说指（）
A.物质
B.行为层
C.制度层
D.精神层

7.价值观念的作用有（）
A.定位作用
B.决定作用
C.支柱作用
D.激励作用
E.整合作用

8.中层决策的性质大多属于()
A.战略决策
B.战术决策
C.战役决策
D.微观决策
E.宏观决策

9.价值观念是（）
A.是组织所推崇的基本信念和目标
B.是组织成员对某种事物正确与否的认识
C.决定员工的行为取向的标准
D.决定员工是非判断的标准

10.下面属于团队建设的要点的是（）
A.相互信任的文化
B.明确团队使命和目标
C.培养团队精神
D.确定角色、各司其职

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.有些冲突是有效的，有些冲突时有害的。

12.既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是整体协调（）

13.作为组织文化的维持者只需要对原有的文化进行重新定义。

14.CIS战略是指企业（或团体）为塑造富有个性的社会形象，将其理念、行为、视觉形象及一切可感受的形象实行统一化、标准化、规范化，并进行有计划的传播与实施，以提高企业的竞争力和形象力的一项系统工程。

15.现代人才最基本的特征是挑战性（）

16.各级领导者对待传统观念的正确态度是顺其自然（）

17.处理危机的第一步是采取紧急行动控制事态发展蔓延。

18.手势语是通过手和手活动传递的信息、表达意图和情感的一种无声语言。

19.英国太勒对文化的理解是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯，以及人类作为社会成员而获得的能力、习惯在内的一种复合的整体。

20.高层管理者比中层管理者、基层管理者用于沟通的时间少。